Prix 2025 de la meilleure initiative d’un organisme HLM
pour les personnes âgées
– Dotation 32 000 € –

Présentation du prix


Éric Chenut
Président du jury, président de la Mutualité Française
Lire l'édito

Des actions pour l’adaptation de la société au vieillissement

L’objectif de ce prix est de mettre en exergue les initiatives des organismes HLM qui, par leurs actions et réalisations, contribuent à l’adaptation de la société au vieillissement. Ce prix est à l’initiative du ministère des Affaires sociales, de l’Union sociale de l’habitat (USH), la Caisse des Dépôts (CDC), l’Assurance retraite (Caisse nationale, Carsat, CSSM, CGSS) et de la Mutualité sociale agricole (MSA).
Cette année, les caisses de retraite ont doté le prix d’un montant de 32 000 euros, soit 10 000 euros par catégorie et 2 000 euros pour le prix coup de cœur.

Lauréats 2025

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OFFICE 64 avec la démarche OVEOLE®

OFFICE 64 a été salué pour sa démarche globale de prise en compte du vieillissement avec l’appui d’un outil au service de la prévention sociale et de lutte contre l’isolement, adossé à une approche RSE.
La démarche OVEOLE® permet notamment le déploiement de l’habitat inclusif, avec un référentiel de conception-construction, un partenariat solide et un tissu associatif pour la mise en œuvre des actions de prévention.
L’objectif ? Une offre complète en faveur des trajectoires résidentielles des seniors, en intergénérationnel et en mode participatif avec :

  • des « word café » ;
  • une ligne d’écoute dédiée créée par « Soli’écoute » avec les Petits Frères des Pauvres ;
  • une démarche d’aller vers pour détecter et prendre en charge les fragilités.

GRAND DELTA HABITAT avec l’opération « Résidence le galoubet – maisons en partage Alter Seniors® »

GRAND DELTA HABITAT s’est distingué par démarche seniors avec l’opération « Résidence le galoubet – maisons en partage Alter Seniors® ». Celle-ci s’inscrit dans un projet urbain plus large avec une démarche partenariale forte (écoquartier, équipements à performance énergétique), et une conception architecturale reprenant jardin partagé, terrasses.
Le projet social est porté par un agent de vie sociale, et une mobilité douce est favorisée par le centre communal d’action sociale (CCAS).

LIGERIS avec l’action « Viva’Dom »

LIGERIS a été salué pour sa démarche « Viva’Dom ». Celle-ci est un dispositif gratuit lancé en 2024, destiné aux locataires de plus de 70 ans de la métropole de Tours. Elle vise à anticiper les fragilités liées à l’âge, favoriser le maintien à domicile, enrichir l’offre de logements adaptés et proposer une gamme de services de proximité, personnalisés : visites de courtoisie, aide administrative et petits travaux. Cette démarche s’appuie sur un réseau de partenaires diversifiés.

OZANAM avec la démarche « Les matins Ludik »

OZANAM a été salué pour son dispositif d’accompagnement de proximité « Les matins Ludik » en partenariat avec le « Point Services aux Particuliers ».
« Les matins Ludik » combinent des visites à domicile, des actions de prévention et un dispositif itinérant pour favoriser l’accès aux droits tout en luttant contre l’isolement, la précarité et la fracture numérique. Ce dispositif a rapidement été élargi aux résidents d’autres bailleurs dont certaines résidences se trouvent à proximité des sites d’intervention.

Le Jury

Le jury comprend des personnes qualifiées désignées par les partenaires du Prix.
Il est présidé par Éric Chenut, Président de la Mutualité Française.

Les Partenaires

Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) – Ministère du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles

www.social-sante.gouv.fr

La Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) – sous la tutelle des ministères des Solidarités, de l’Autonomie, du Travail – conçoit et pilote les politiques publiques de solidarité, pour améliorer la vie quotidienne :
• des personnes en situation de précarité ;
• des personnes âgées ;
• des personnes en situation de handicap ;
• des enfants et des familles ;
• des majeurs protégés.

La DGCS agit également :
• aux côtés des professionnels du social et du médico-social pour renforcer l’attractivité des métiers (recrutements, revalorisations salariales, formation et ingénierie des diplômes, amélioration de la qualité de vie au travail, promotion de la bientraitance, etc.) ;
• sur les politiques en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes (accès aux droits, lutte contre les violences, égalité professionnelle, culture de l’égalité, etc.).

Banque des Territoires – Groupe Caisse des Dépôts

www.banquedesterritoires.fr

La Banque des Territoires est l’un des métiers de la Caisse des Dépôts. Elle réunit les expertises internes à destination des territoires. Porte d’entrée unique pour ses clients, elle oeuvre aux côtés de tous les acteurs territoriaux : collectivités locales, entreprises publiques locales, organismes de logement social, professions juridiques, entreprises et acteurs financiers. Elle les accompagne dans la réalisation de leurs projets d’intérêt général en proposant un continuum de solutions : conseils, prêts, investissements en fonds propres, consignations et services bancaires.

En s’adressant à tous les territoires, depuis les zones rurales jusqu’aux métropoles, la Banque des Territoires a pour ambition de maximiser son impact notamment sur les volets de la transformation écologique et de la cohésion sociale et territoriale. Les 37 implantations locales de la Banque des Territoires assurent le déploiement de son action sur l’ensemble des territoires métropolitains et ultra-marins.

L’Union sociale pour l’habitat (USH)

www.union-habitat.org

L’Union sociale pour l’habitat représente, en France métropolitaine et dans les territoires d’Outre-mer, quelque 559 opérateurs Hlm à travers ses cinq fédérations (la Fédération nationale des Offices Publics de l’Habitat, les Entreprises sociales pour l’habitat, la Fédération nationale des Sociétés coopératives d’Hlm (Coop’Hlm), PROCIVIS UES-AP et la Fédération nationale des Associations régionales d’organismes d’habitat social). Elle remplit trois missions : un rôle de représentation nationale auprès des pouvoirs publics, des médias, des milieux professionnels et de l’opinion publique ; une mission de réflexion, d’analyse et d’étude sur tous les dossiers relatifs à l’habitat et l’élaboration de propositions pour une politique sociale de l’habitat ; une fonction d’information, de conseil et d’assistance auprès des organismes Hlm afin de faciliter, rationaliser et développer leurs activités et leurs compétences professionnelles. Fin 2018, les organismes Hlm ont commercialisé 98 000 logements, et en ont vendu 16 500 aux accédants et locataires en secteur groupé ou diffus. Ils détiennent et gèrent 4,5 millions de logements locatifs et 0,3 millions de logements-foyers, et logent environ 10 millions de personnes. Animés par 12 000 administrateurs bénévoles, ils emploient 82 000 salariés.

L’Assurance retraite

www.lassuranceretraite.fr

L’Assurance retraite (Caisse nationale, Carsat, CSSM et CGSS) gère la retraite du régime général de la Sécurité sociale : la retraite de base des salariés du secteur privé, des travailleurs indépendants, des contractuels de droit public et des artistes-auteurs. Elle s’occupe également de la retraite des nouveaux embauchés* à la RATP, dans les industries électriques et gazières, à la Banque de France, chez les clercs de notaire. Chaque année, elle verse 140 milliards de prestations à plus de 15 millions de retraités, et gère la carrière de plus de 21 millions de cotisants.
L’Assurance retraite réalise aussi des actions de prévention en faveur du bien-vieillir et de la préservation de l’autonomie des retraités. Elle contribue ainsi à relever l’un des principaux défis des sociétés développées : l’anticipation et la prise en charge des effets du vieillissement.
Depuis 2014, l’Assurance retraite et la Mutualité sociale agricole sont engagées, dans le cadre de Pour bien vieillir, à développer les Habitats intermédiaires, notamment en participant au financement de leur construction, de leur rénovation et de leur équipement. Les aides des régimes dépendent de la nature des travaux et se présentent sous la forme de subventions ou de prêts sans intérêt.

* Depuis le 1er septembre 2023.

Mutualité sociale agricole (MSA)

www.msa.fr

La MSA – Mutualité sociale agricole – gère la protection sociale de l’ensemble de la population agricole, soit plus de 5,2 millions de personnes pour 28,6 milliards de prestations sociales versées en 2023. La MSA accompagne ses ressortissants tout au long de leur vie. Elle est l’interlocutrice unique et gère leur protection sociale de façon globale (santé, famille, retraite, accident du travail et maladie professionnelle).

Outre sa mission de protection sociale obligatoire, la MSA développe une action sanitaire et sociale diversifiée, basée sur des valeurs de solidarité, de promotion et d’autonomie des personnes. Elle est engagée depuis de nombreuses années avec les autres caisses de retraite dans la promotion du bien-vieillir. Sur le champ de l’habitat, elle s’investit de longue date dans le maintien à domicile, l’adaptation du logement à la perte d’autonomie, ou encore le développement de l’habitat intermédiaire.

 

Les prix de la 7e édition du Concours « HLM, partenaires des âgés » ont été remis le 24 septembre 2025. Découvrez les lauréats.

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Les prix de la 7e édition du Concours « HLM, partenaires des âgés » ont été remis le 24 septembre 2025.